“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，这句传承超300 年的古训，让同仁堂成为中药行业的金字招牌。
如今，这一金字招牌却遭遇信任危机。近期，上海市消保委称，一款标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”产品，宣称磷脂含量43%，实测结果却为0，涉嫌造假。
该款产品具体名称为“南极磷虾油凝胶糖果”，并非北京同仁堂集团（全称为“中国北京同仁堂（集团）有限责任公司”）生产，而是由其孙公司北京同仁堂（四川）健康药业有限公司（下称“四川健康药业”）负责经销，并委托给安徽哈博药业有限公司（下称“哈博药业”）代工生产。
图片来源：上海市消保委
据上海市消保委披露，生产商哈博药业承认了在生产过程中并未添加对外宣称的“南极磷虾油”，而经销商四川健康药业则称“对产品涉嫌造假行为毫不知情；产品包装突出使用‘北京同仁堂’字样也系生产商自主决定”。
更为关键的是，四川健康药业的控股股东北京同仁堂健康药业股份有限公司（下称“同仁堂健康”）称该款产品并未得到公司的授权。A股上市公司同仁堂（600085.SH）也紧急“切割”，称四川健康药业并非其下属子公司。北京同仁堂集团也表示要依法追究四川健康药业、哈博药业及相关电商平台的商标侵权等责任。
12月25日，“磷虾油”事件已发酵了近半个月，北京同仁堂集团再次发声，称已成立由集团高管带队的工作组全面接管四川健康药业经营管理工作，并责令李声义辞去四川健康药业总经理职务，并对其他相关管理人员全部予以停职。同时，北京同仁堂集团强调，集团对四川健康药业“同仁堂”字号及商标授权已于2021年3月21日到期，未再授权。
一边是打着北京同仁堂招牌对外在卖，一边是集团“未授权”的声明，磷虾油"事件将同仁堂的贴牌乱象赤裸裸摆到了公众面前。
相关人员被处理，调查组成立，“磷虾油”事件暂告一段落，但围绕同仁堂的信任危机并未消散，当品牌被层层授权，“同仁堂”三个字究竟由谁负责？
真假同仁堂
“南极磷虾油凝胶糖果”产品并非个例，据时代周报记者调查，主流电商平台上打着北京同仁堂旗号在卖的产品可谓是五花八门。
这些产品涵盖保健食品（如磷虾油、鱼油、蛋白粉）、健康食品（如枇杷秋梨膏、养生茶）、化妆品（如润肤乳、黄芪霜）、部分日用品（如足浴包、蒸汽眼罩）及保健酒等，有部分产品过去一年全网热销超10万件。
甚至同一种产品，也可能有不同的生产厂家和出品方。以“北京同仁堂西洋参”为例，在某电商平台输入关键词后，销售这款产品的店铺不下10家。记者注意到，有的产品显示是四川健康药业，有的产品显示北京同仁堂兴安保健科技有限责任公司（下称“兴安保健科技”）滦南分公司，还有的产品显示的是北京同仁堂健康药业（福州）有限公司，三款产品分别标识“朕皇”、“内廷上用”和“同仁堂”双龙标。
“同仁堂”双龙标、“同仁堂”、“北京同仁堂”字号的所有人均为北京同仁堂集团。北京同仁堂集团曾多次提醒消费者，要认准“同仁堂”字号和“双龙标”。在12月25日的声明中，北京同仁堂集团再次强调，正规“同仁堂”品牌产品，清晰印制“双龙标”，这一商标作为官方授权店铺的统一标识。
但是，时代周报记者注意到，为了收割老字号的品牌红利，不少商家在宣传时暗藏玄机：例如，标题里只突出 “北京同仁堂 XXXX 产品”，对贴牌属性却只字不提；宣传海报上更是将“北京同仁堂”五个字放大加粗，通过强化视觉设计的方式绑定北京同仁堂品牌。
更具迷惑性的是，这些产品的商标上大多还印有两条龙分列左右的图案，与“双龙标”形似。这些都使得消费者极易产生混淆，若非认准北京同仁堂的双龙商标，仅凭页面信息很难辨别出这些产品是否为集团正品。
且时代周报记者调查发现，多数商家客服对自家所售商品是否为贴牌产品并不清楚，甚至部分客服直接将自家店铺的产品当作同仁堂正品售卖。这也会进一步加剧消费者的认知混乱。
不过，需要指出的是，相比于线上，北京同仁堂线下的情况较为规范。时代周报记者走访多家“北京同仁堂”线下门店了解到，线下门店主营药品和中药材零售，所售产品均带有“双龙标”。
事实上，北京同仁堂集团对四川健康药业的违规情况早有关注。集团相关负责人此前接受新京报采访时表示，“品牌授权到期后，四川健康药业在产品包装、店铺宣传上继续违规使用”同仁堂“字号和品牌标识；未经审批线上开设店铺、违规贴牌生产。自2023年起至今，同仁堂健康共投诉四川健康药业线下违规店铺40余家，涉及其线上违规产品的投诉超5000条。”
12月23日，北京同仁堂集团产品查询系统已在官网上线，开放1000余条涵盖中成药、保健食品等品类产品的信息查询服务，提供权威购买指引。从购买渠道来看，消费者可在北京同仁堂集团官微检索查验官方授权的线上店铺和线下门店。
截至发稿时，北京同仁堂集团官方授权的线上店铺共有59家。至于线下门店方面，北京同仁堂集团在上海共有7家授权零售终端。
谁在用老字号谋利？
据时代周报查询发现，当前电商平台上流通的同仁堂贴牌产品，大多指向两家企业——“四川健康药业”和“兴安保健科技”。这两家公司对外销售产品时，主要使用的商标分别为“朕皇”和“内廷上用”。
而红星资本局此前报道也证实了上述情况。据红星资本局从多家“北京同仁堂”贴牌产品的生产厂家处了解到，这些厂家的委托多来自上述两家企业。
不过，需要提及的是，2025年12月27日，天眼查显示，“朕皇”和“内廷上用”的商标状态为“等待实质审查”。
图源：天眼查
天眼查显示，这两家公司的控股股东均为北京同仁堂集团下属核心子公司，但实际受益人却另有其人。
从天眼查披露的股权关系来看，四川健康药业的股权结构为同仁堂健康持股51%、李声义持股44%（受益所有人）、杨晓斌持股5%。兴安保健科技则分别由同仁堂科技（01666.HK）和北京德康信瑞商贸有限责任公司（下称德康信瑞）持有51%和49%的股权，而兴安保健科技经理芦山是德康信瑞的第一大股东，持股比例99.34%，芦山也是兴安保健科技的实际受益人。
背靠同仁堂，四川健康药业和兴安保健科技获利多少，李声义和芦山在其中充当着什么角色，目前不得而知。但此次“0磷脂”磷虾油事件，足以让外界窥见冰山一角。
据上海市消保委秘书长吴颖透露，哈博药业提供的材料显示，四川健康药业对这批磷虾油的采购价仅为3.7元/瓶。然而，该产品在市场上的每瓶售价却高达60多元，售价约为采购价的16倍。
另据红星资本局此前报道，四川健康药业、兴安保健科技目前主要走授权经销商的模式。可贴牌的品类覆盖保健食品、医疗器械、各类日用品以及各类剂型的食药同源产品等大健康品类，不涉及药品。对于贴牌合作的具体价格，不同产品单价几元到几十元不等，一万盒起订，因此费用基本上在几万元到几十万元不等。
需要提及的是，早在2018年底，同仁堂就曾出现过“过期蜂蜜门”事件，当时责任主体被认定为代工厂盐城金蜂食品科技有限公司。不过，几个月后，2019年2月11日，同仁堂发布公告称子公司北京同仁堂蜂业有限公司部分经营管理人员存在用回收蜂蜜作为原料生产蜂蜜、标注虚假生产日期的行为，被江苏盐城市滨海县市场监督管理局罚款约1408.83万元。
几乎同时，北京市纪委监委针对北京同仁堂过期蜂蜜问题启动问责调查，对14名相关责任人进行了严肃问责，时任北京同仁堂集团党委副书记、总经理、同仁堂股份董事长的高振坤受到党内严重警告处分。
值得一提的是，这件事还牵扯出了北京同仁堂集团后续的内部腐败问题。2021年2月，高振坤因涉嫌严重违纪违法接受纪律审查和监察调查。据官方通报细节，在北京同仁堂集团二级企业同仁堂股份任职期间，高振坤牢牢把住细料采购权，利用供给优势和信息优势牟利1500万余元，多名供应商竞相为其打点吃穿用度。
庞大的“同仁堂宇宙”
四川健康药业和兴安保健科技只是北京同仁堂集团庞大商业版图中的两块拼图，这家曾经的中药制造企业，早已构建了一个覆盖全产业链的“大健康王国”。
官网披露，北京同仁堂以中医中药为主攻方向，形成“制药工业为核心，健康养生、医疗养老、商业零售、国际药业为支撑”的五大业务板块，构建了从种植（养殖）、制造、销售，到医疗、康养、研发于一体的大健康产业链条。
庞大的业务布局背后，是层级繁多的企业矩阵。天眼查显示，截至2025年12月27日，北京同仁堂集团直接或间接投资的企业多达263家，旗下关联企业425家。
在众多企业中，光是名字里带“同仁堂”的上市公司就有3家，分别是A股的同仁堂（600085.SH），以及港股的同仁堂国药（03613.HK）、同仁堂科技（01666.HK）。此外，同仁堂医养已于2025年9月30日通过港交所上市聆讯，距离上市也仅一步之遥。
Wind数据显示，2024年，这四家上市平台合计实现营收284.90亿元、归母净利润25.38亿元，其中以A股的同仁堂为核心支柱，其当年营收为185.97亿元、归母净利润为15.26亿元。而早在2018年，同仁堂集团资产总额已突破290亿元，营收规模190亿元，利润总额27亿元。
此外，同仁堂集团在2025年11月的招聘公告中也提及，“十四五”期间，集团整体营业收入、利润总额从2022年开始连续三年创历史新高。
目前来看，多层级企业嵌套、跨领域业务交织，共同构成了北京同仁堂集团庞大且复杂的资本版图。这种扩张模式虽支撑了集团规模的快速增长，但也不可避免地导致管控半径拉长、监管成本高企。
就此次“磷虾油”事件以及北京同仁堂如何管理下属公司，时代周报记者多次拨打天眼查公示的北京同仁堂集团公开联系电话，均提示“正在通话中”，未能接通。
而这还远非“同仁堂”宇宙的全貌。事实上，在商务部2006年认定的第一批“中华老字号”名单中，除同仁堂（所属公司：北京同仁堂集团）外还有两家同仁堂同时入选，分别为天津同仁堂（所属公司：天津同仁堂集团股份有限公司）、南京同仁堂（所属公司：南京同仁堂药业有限责任公司）。而从商标来看，北京同仁堂为“同仁堂”商标的唯一合法持有，天津同仁堂的商标为“太阳”，南京同仁堂的则为“乐家老铺”。
这三家“同仁堂”虽然均由乐氏家族成员或其配偶创立，但如今实控权均已脱离乐氏家族，分属不同控制主体。
具体来看，北京同仁堂集团由北京国资100%控股，是“同仁堂”核心品牌的持有主体；南京同仁堂的实际控制人为青岛市国资委，最终受益股份达51%；天津同仁堂则经历了从民营到国资的转变，其原实控人为张彦森、高桂琴夫妇。2024年12月，同仁堂公告披露，北京同仁堂集团已取得天津同仁堂60%股份的控制权，并承诺五年内解决同业竞争问题，至此天津同仁堂正式纳入北京同仁堂集团体系。
同仁堂的故事，是中华老字号在时代浪潮中演进、分化与整合的缩影。但真假同仁堂乱象，无疑正在消耗这家百年招牌的信誉。
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